Die moderne Führungskraft

FÜHRUNGSSTÄRKE ZEIGT SICH NICHT DARIN,
KERNIGE ZIELE ZU VEREINBAREN,
SONDERN KNACKIGE RESULTATE ZU ERREICHEN.

Johann Wolfgang von Goethe sagte: „Deutlichkeit ist eine gehörige Verteilung
von Licht und Schatten.“ Immer mehr Menschen haben jedoch Angst,
eine klare Aussage zu treffen, eine eindeutige Position zu beziehen
und die Verantwortung zu übernehmen. Das ist schade, denn gerade
Klarheit in den Worten bedeutet Brauchbarkeit in den Sachen.

Im Bereich des mittleren Managements aufwärts sind nur wenige
imstande, eine nicht von allen gut geheißene Meinung
oder Entscheidung gelassen auszusprechen.
Die meisten sind sogar unfähig, überhaupt zu einer
solchen zu gelangen. Das ist schade, denn der sicherste
Weg Geld zu verlieren, sind gemeinsame und vereinheitlichte
Entscheidungen.

Es kann nur einer sagen, wo es langgeht. Die Nichtausübung
von Macht missfällt den Leuten. Und wohlgemerkt:
Nicht den Chefs missfällt das, sondern den Untergebenen.
Eine moderne Führungskraft darf nicht aufhören
zu rudern, wenn sie ans Ruder gekommen ist. Sie muss
Pläne schmieden, Anweisungen geben und darauf achten,
dass die Arbeit zu Ende gebracht wird.

GEORG MACK
Herausgeber, INTRE