Zusammenschluss mit dem führenden Behavioral Science Beratungsunternehmen im DACH-Raum
Das «Team Farner» und Affective Advisory schliessen sich zusammen und erweitern das Angebot in der integrierten Beratung um verhaltenswissenschaftliche Expertise. Die Expert*innen um Torben Emmerling, Founder & Managing Partner von Affective Advisory, bringen evidenzbasierte Einsichten und Methoden der Behavioral Science in die wachsende Agenturallianz ein und erweitern die jahrelangen Ambitionen von Farner in diesem Bereich. Kunden erhalten europaweit spezialisierten Zugang zu neusten verhaltenswissenschaftlichen Lösungsansätzen.
Wissenschaftliche Evidenz als Grundlage für erfolgreiche Beratung
Roman Geiser, Executive Chairman Farner International, zum neuen Mitglied des «Team Farner»: «Farner setzt seit Jahrzehnten wo immer möglich auf Evidenz und auf Daten. Mit den Kollegen und Kolleginnen von Affective Advisory und Torben Emmerling als erstem Chief Behavioral Officer der Branche machen wir jetzt nochmal einen Riesenschritt. Wir entwickeln eine neue Beratungs- und Konzeptsprache, aufbauend auf verhaltenswissenschaftlicher Expertise. Ich bin absolut überzeugt, dass dieser Mehrwert der «Missing Link» zur Lösung zahlreicher unternehmerischer Herausforderungen ist. Die Zeiten von Agenturen, die Konzepte nur auf Erfahrung und Bauchgefühl abgestützt haben, sind vorbei».
Menschliches Verhalten ist hochkomplex und kontextabhängig, sowohl im Kleinen, beispielsweise spezifischer Zielgruppenansprache im Marketing, wie auch bei den grossen gesellschaftlichen Herausforderungen – etwa dem Energiesparen. Der Grund dafür liegt häufig im Unterbewussten. «Wir Kommunikationsspezialist*innen wollen vor allem eines: das Verhalten unserer Empfänger*innen erfolgreich ansprechen und motivieren. Dazu müssen wir verstehen, wie Menschen wirklich ticken – bewusst und unterbewusst», erklärt Daniel Jörg, Chief Innovation Officer bei Farner, der den Bereich Behavioral Marketing bei Farner über Jahre massgeblich vorantrieb. «Dank der gezielten Ansprache menschlicher Verhaltenstreiber können wir die Wirkung von Massnahmen bereits mit kleinsten Anpassungen auf ein neues Level heben.»
Mit verantwortungsvollem Behavioral Design echte Veränderung erzielen
Ob bei der Bewältigung der Klimakrise oder der Förderung der öffentlichen Gesundheit: Viele der drängendsten gesellschaftlichen Herausforderungen verlangen nach raschen und effektiven Verhaltensänderungen. Auf Behavioral Insights basierte innovative Strategie- und Kommunikationsprogramme können hier einen entscheidenden Beitrag leisten. Affective Advisory ist dabei als Gründungs- und Vorstandsmitglied der Global Association of Applied Behavioural Scientists GAABS, der Einhaltung und Weiterentwicklung höchster Qualitäts- und Ethikstandards in den angewandten Verhaltenswissenschaften verpflichtet.
Torben Emmerling führt als Chief Behavioral Officer den Bereich Verhaltenswissenschaften
Der Gründer und Managing Partner von Affective Advisory, Torben Emmerling, wird zusätzlich Chief Behavioral Officer von Farner und baut das Angebot für evidenzbasierte Strategieberatung in der Schweiz und im internationalen «Team Farner» mit Affective Advisory agenturübergreifend aus. «Wir verwandeln wissenschaftliche Erkenntnisse und Methoden in wirkungsvolle Strategien und Massnahmen für Unternehmen, öffentliche Organisationen und politische Akteure, um eine positive Verhaltensänderung zu erzielen. Unsere einzigartige Expertise für fundierte praxisrelevante Experimente ermöglicht es uns ferner zu verstehen, welche Massnahmen wirklich effektiv sind. Bei Farner können wir dieses Know-how nun integriert über die gesamte internationale Agenturallianz einbringen», erklärt Torben Emmerling, der Partner im «Team Farner» wird und Einsitz im Senior Management nimmt.
